People and Profit: A-Z Cara Ngatur Tim buat Naikin Revenue (Bundling)

Description

Serangkaian materi untuk kamu yang memimpin tim. Business owner, manager, HRD, team leader, supervisor, management trainee, etc.

– Pertama kamu bisa belajar dari materinya Kak Nurist, Founder & CEO DNVB Indonesia. Di kelas ini Kak Nurist nge-share gimana cara menjadi pemimpin, cara ngatasin orang yang kerjanya bagus tapi gak disukai orang sekantor, bagaimana cara mengatakan sesuatu yang ga enak dikatakan tanpa menyakiti, memberi psychological safety ke tim kalau mereka salah. Karena 90% tim DNVB isinya gen Z, Kak Nurist juga ngasih tau gimana cara bikin gen Z betah kerja + kerjaannya bagus terus, dan di-share juga sistem feedback di DNVB yang bisa bikin tim memberi feedback ke atasan dengan tetap respect.

– Lanjut belajar dari kelas Cik Ida, Founder Nipplets. Kelasnya praktikal sekali. Dari gimana buat nge-attract tim kalo company kita masih sangat kecil (case-nya di Nipplets waktu itu mereka hiring admin waktu omzet masih 50 juta per bulan), cara nyari orang yang tepat buat bisnis, training orang baru, cara bikin SOP, cara bikin mereka betah di kerja sama kita, cara nge-delegasiin kerjaan, dan masih banyak lagi.

– Kalo udah selesai nonton 2 kelas tadi, bisa belajar dari Kak Uma, Founder Amazara. Di sini Kak Uma nge-share gimana cara blio dapetin growth berkali-kali lipat dengan 5 karyawan. Di sini Kak Uma juga nge-share 5 hal yang sangat execute-able baik untukmu yang bisnis scale nya sudah besar atau masih sendirian.

– Terakhir kamu bisa belajar dari Kak Hadi, co-founder Brighty Indonesia. Di sini Kak Hadi ngajarin gimana caranya delegate kerjaan biar gak semua kerjaan dikerjain kita sendiri, cara dapetin SDM yang capable yang bisa bikin revenue yang naik terus, sampe tahapan bikin KPI & culture di bisnis.